Violet Beaconについて

菊池 海斗が独立したのは2019年の秋でした。大手メーカーの経営企画部で7年間、事業再編や中期計画の策定に関わり続けた末に、「もっと一社一社に時間をかけたい」という気持ちが勝ったからです。大きな組織では、どうしても報告書の量と会議の回数が目的になってしまう瞬間がある。それが嫌で、小さく始めることにしました。最初のクライアントは、新潟市内の製造業の会社で、当時の社長から「うちの問題を言葉にしてほしい」と頼まれたのが最初の仕事でした。

いまは事業戦略の月額契約を中心に、組織設計のプロジェクトと2時間のスポット相談をお受けしています。同時にお付き合いする会社の数を絞っているのは、一社ごとに現場へ足を運び、社長だけでなく現場の方の話も聞く時間を確保したいからです。新潟県内であれば訪問し、県外の会社とはオンラインで打ち合わせを重ねています。